Die besten Führungskräfte sind vielseitig: ein Beitrag von TH Bender

Als Führungskraft haben Sie viel Erfahrung, Sie sind gewandt und charismatisch. Aber sind Sie auch wirklich vielseitig? Jetzt, wo die Auswirkungen der Pandemie auf die Geschäftswelt immer deutlicher zutage treten, ist eine der wichtigsten Führungsqualitäten die Fähigkeit, flexibel im Denken und Handeln zu sein. In einem Artikel der HBR steht, dass es nicht übertrieben sei, zu sagen, „dass Vielseitigkeit heutzutage die wichtigste Komponente für erfolgreiche Unternehmensführung darstellt.“

„Sehr schön, Herr Bender,“ mögen Sie denken, „aber was bedeutet das für mich?“ Eine gute Frage. Vielseitigkeit bedeutet, einen breiten Blick zuhaben, der zwar oft Ergebnis vorheriger Erfahrungen ist aber an dem man auch kontinuierlich arbeiten muss. Es bedeutet auch, im Ansatz flexibel zu sein und offen gegenüber konstruktiver Kritik am eigenen Führungsstil.

Mehr als je zuvor müssen Führungskräfte nun Ihre Vielseitigkeit beweisen, sei es beim Managen dezentraler Teams oder bei produktspezifischen Entscheidungen ohne die Möglichkeit, den Markt vorher ausführlich zu testen. Zweifelsfrei werden wir in Zukunft auf diese Zeit zurückschauen und erkennen, wie wichtig Vielseitigkeit für den Erfolg eines Unternehmens sein kann.

Mehr dazu im Artikel (auf Englisch)

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